2024 মার্কেটিং ওয়ার্ক কন

নতুন লক্ষ্য, নতুন যাত্রা, নতুন কর্ম

--কোম্পানিটি 2024 মার্কেটিং ওয়ার্ক কনফারেন্স করেছে

 

প্রথম মাসের নবম দিনে, কাজের প্রথম দিন,সিমো মোটর কোম্পানি2024 সালের বার্ষিক মার্কেটিং ওয়ার্ক কনফারেন্স অনুষ্ঠিত হয়, যার সভাপতিত্ব করেন কোম্পানির পরিচালক মিঃ ওয়াং ওয়েইবিন।

 

অংশগ্রহণকারীরা: কোম্পানির নেতৃত্ব, মিস্টার হাও, প্রযুক্তি, মিস্টার গাও এবং মিস্টার উ, ফিনান্স, মিস্টার হি, মিস্টার শি, প্রোডাকশন, মিস্টার গাও, লজিস্টিকস, মিস্টার ঝাও, কোয়ালিটি অ্যাসুরেন্স, মিস্টার ওয়াং, দ্য কোম্পানির অফিস, টাং এর পরিচালক, অর্থ ও ব্যবস্থাপনা মন্ত্রণালয়, মিঃ লিউ, গ্রাহক সেবা, মিঃ গুয়ান, এবং অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক বিষয়ের বিক্রয় বিভাগ, মোট 70 জনেরও বেশি লোক বৈঠকে অংশগ্রহণ করে।

 

প্রথমত, ওয়াং ওয়েইবিন একটি স্বাগত বক্তব্য দেন, কোম্পানির নেতৃত্ব এবং বিভাগীয় প্রধানদের সভায় স্বাগত জানান এবং কর্মীবাহিনীর ভিতরে এবং বাইরে বিক্রয়, সবাইকে "শুভ চাইনিজ নববর্ষ! ভালভাবে কাজ করুন! দীর্ঘ রংধনু কর্মক্ষমতা!

 

 

সভায় সেলস কন্ট্রাক্ট রুম, টেকনিক্যাল সাপোর্ট রুম, বিজনেস রুম 2023 ওয়ার্ক রিপোর্ট এবং 2024 ওয়ার্ক প্ল্যান এবং কাজের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করা হয়, ব্যবসায়ী 2023 বার্ষিক লক্ষ্য টাস্ক সমাপ্তি, 2023 উন্নত অঞ্চল এবং ব্যক্তিদের বার্ষিক সমাপ্তি স্বীকৃত হয়।

 

মিঃ গাও, প্রযুক্তিগত পরিচালক, কোম্পানির নতুন পণ্য গবেষণা এবং উন্নয়ন পরিস্থিতি এবং শিল্পে পণ্য বিকাশের দিক প্রবর্তন করেছেন এবং নতুন পণ্য সার্টিফিকেশন পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করেছেন, উল্লেখ করেছেন যে স্থায়ী চুম্বক মোটর উন্নয়নের ভবিষ্যত দিক।

 

প্রাপ্যের সংকোচন এবং তহবিলের ব্যবহার উন্নত করার জন্য ইনভেন্টরি পুনরুজ্জীবনের জন্য দুই আর্থিক পরিচালক, কোম্পানির লাভের উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং সুপারিশগুলি সামনে রেখেছিলেন এবং রাজ্য যে বিক্রয়, পরিষেবা বাজার পরিবেশন করতে সর্বাত্মকভাবে এগিয়ে যান।

 

উচ্চ মন্ত্রী উৎপাদনের দায়িত্বে, ব্যবহারকারী ডেলিভারি মেটাতে মোটর মিলের হার কীভাবে উন্নত করা যায় সে সম্পর্কে একটি শক্তিশালী সমর্থন প্রদানের জন্য বিক্রয়ের জন্য সুষম উৎপাদন নিশ্চিত করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন; সমস্যাটির আরও বিশদ বিশ্লেষণের গুণমান এবং ব্যবস্থার কাজের জন্য কীভাবে পণ্যের আপাত গুণমান উন্নত করা যায় সে বিষয়ে ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার জন্য মন্ত্রী ওয়াং-এর গুণমানের দায়িত্বে আছেন; পর-বিক্রয় মন্ত্রী গুয়ানের ভারপ্রাপ্ত সমস্যা ব্যবহারকারীদের পরিদর্শন প্রক্রিয়ার উপর যে প্রায়ই নির্দেশাবলী ঘটতে এবং উন্নতি ব্যবস্থা এগিয়ে রাখা.

 

 

কোম্পানির নেতা মিঃ হাও অবশেষে "নতুন লক্ষ্য, নতুন যাত্রা, নতুন কর্ম" শিরোনামে একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন, চারটি "প্রথম-শ্রেণীর" উন্নয়ন লক্ষ্য উপস্থাপন করেন এবং কীভাবে "প্রথম-শ্রেণীর প্রযুক্তি অর্জন করা যায়, প্রথম- শ্রেণির গুণমান, প্রথম-শ্রেণীর পরিষেবা, প্রথম-শ্রেণীর প্রতিযোগীতা" লক্ষ্য, এবং নির্দিষ্ট কাজের ব্যবস্থা করা হয়েছে। এবং কীভাবে "প্রথম-শ্রেণীর প্রযুক্তি, প্রথম-শ্রেণীর মান, প্রথম-শ্রেণীর পরিষেবা, প্রথম-শ্রেণীর প্রতিযোগিতামূলক" লক্ষ্য অর্জন করা যায়, নির্দিষ্ট কাজের ব্যবস্থা করে।

 

তিনি মোটর শিল্পের বিকাশে গতিশীল পরিবর্তন এবং শিল্পের বর্তমান অবস্থান বিশ্লেষণ করেছেনসিমো মোটর, সিমোকে রিব্র্যান্ড করার উদ্যোগ, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব শিল্পের প্রথম সারিতে ফিরতে।

 

বিপণন কাজের নতুন লক্ষ্য উপলব্ধি করার জন্য, মিঃ হাও "একটি মূল উদ্দেশ্য, একটি মূল্য ব্যবস্থা, একটি দল গঠন, ধারণার জন্য একটি সংগ্রাম" এবং প্রচেষ্টা, প্রতি স্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা তৈরি করার জন্য নির্দিষ্ট পরিমার্জন প্রয়োজনীয়তাগুলি সামনে রেখেছিলেন প্রাপ্য এবং ইনভেন্টরির মাথাপিছু 1 মিলিয়ন প্রতিটি, প্রাপ্য এবং ইনভেন্টরির উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ ওভারডিউ ঘটনাটি ঘটে যাতে যুক্তিসঙ্গত সীমার মধ্যে তারল্য দখল নিশ্চিত করা যায়, মূলধনের ব্যবহার উন্নত করা যায় এবং কোম্পানির সামগ্রিক লাভজনকতা উন্নত করার চেষ্টা করা হয়, সুস্থ ও স্থিতিশীল উন্নয়ন নিশ্চিত করা যায়। কোম্পানির. একটি যুক্তিসঙ্গত পরিসরের মধ্যে, তহবিলের ব্যবহারের হার উন্নত করুন এবং কোম্পানির সুস্থ ও স্থিতিশীল উন্নয়ন নিশ্চিত করার জন্য কোম্পানির সামগ্রিক লাভের উন্নতি করার চেষ্টা করুন।

 

 

যাত্রা দীর্ঘ, শুধুমাত্র সংগ্রাম, মিঃ হাও অবশেষে উদ্যোগটি এগিয়ে রাখলেন, সমন্বিত প্রচেষ্টার জন্য আহ্বান জানিয়েছেন, কোম্পানীর নতুন লক্ষ্যগুলি কঠোর পরিশ্রম করার জন্য সম্পূর্ণ করার জন্য!