পণ্যের গুণমান উন্নত করার জন্য গ্রুপ ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা

পণ্যের গুণমান উন্নত করতে গ্রুপ ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করা

- মেশিন প্রসেসিং ব্রাঞ্চ প্ল্যান্টের বড় মেশিন প্রসেসিং গ্রুপ

 

পণ্যটি "প্রক্রিয়ার ফলাফল", ফলাফল ভাল বা খারাপ সরাসরি এন্টারপ্রাইজের বিকাশকে প্রভাবিত করে। মান ব্যবস্থাপনার সমস্ত উদ্যোগ সর্বদা ক্রমাগত এবং বারবার প্রস্তাবিত হয়: গুণমান হল এন্টারপ্রাইজের প্রাণ, উন্নয়নের মূল।

 

 

প্রথমত, দ্রব্যকে প্রতিষ্ঠা করা হল চেতনার প্রাণশক্তি। পণ্যের মান ভালো নয়, পণ্যের বাজার নেই, বাজার নেই, প্রতিষ্ঠানটি লাভের উৎস হারাবে। দলটি মান নিয়ন্ত্রণের বেশ কয়েকটি মূল পয়েন্ট কঠোরভাবে উপলব্ধি করে।

 

1, প্রতিটি প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে ব্যাপক উত্পাদন, প্রথম, মাঝারি এবং স্ব-পরিদর্শনের শেষে এবং কাজের প্রথম অংশের পণ্যের একটি ভাল কাজ করুন।

 

2, প্রক্রিয়াটির নিরাপত্তা এবং মানের ঝুঁকি রয়েছে, নকশা প্রক্রিয়ার সাথে অগ্রিম যোগাযোগ, কর্মশালার প্রক্রিয়া ট্র্যাকিং নির্দেশিকা।

 

3, প্রক্রিয়ায় কাঠামো এবং প্রক্রিয়া পরিবর্তন, প্রযুক্তিগত ব্রিফিং, ব্যক্তিগত নির্দেশিকা এবং ট্র্যাকিংয়ের প্রতিটি প্রক্রিয়ার আগে একটি ভাল কাজ করুন।

 

4, প্রক্রিয়ায় নকশা পরিবর্তন, প্রাসঙ্গিক প্রতিটি প্রক্রিয়ার সময়মত বিজ্ঞপ্তি, প্রতিটি ব্যক্তি, অপারেটরের কাছে অপারেটরের কাছে জমা দেওয়ার দৃশ্যটি পরিবর্তন বা অবৈধ করার জন্য কিছু ডেটা প্যারামিটার।

 

5, গুরুত্বপূর্ণ বা খারাপ প্রক্রিয়ার ব্যাচের ঘটনা, কঠোর নিয়ন্ত্রণের আকারের প্রক্রিয়াকরণের সাথে কিছু গ্রাহকদের জন্য, উচ্চ-চাপ চ্যাসিস ফুট মাউন্টিং হোল ত্রুটিতে উপস্থিত হয়েছে, এখন শর্ত দেয় যে কাজের মধ্যে ক্ল্যাম্পিং কাজ, পুনরায় পরিমাপের জন্য চ্যাসিস ফুট গর্ত, এবং পরিদর্শক পরিদর্শক, অংশ এবং উপাদান বিশেষ প্রয়োজনীয়তার জন্য একটি স্পষ্ট চিহ্নিত করা আবশ্যক.

 

 

দ্বিতীয়ত, মান স্থাপন হল গ্রাহক সচেতনতা।

 

সবকিছুই গ্রাহককেন্দ্রিক, এবং আমরা নিজেদেরকে আমাদের পণ্যের গ্রাহক এবং ভোক্তা হিসেবে বিবেচনা করি। আমরা প্রথমে আমাদের পণ্যগুলির স্ব-পরিদর্শন করি এবং তাদের গ্রাহক হিসাবে গ্রহণ করি। একটি যুগান্তকারী পয়েন্ট হিসাবে, পরবর্তী প্রক্রিয়ায় প্রতিফলিত সমস্যাগুলি পরীক্ষা করা উচিত এবং একটি উদাহরণ থেকে অনুমান অঙ্কন করে সংশোধন করা উচিত। যে সমস্যাগুলির সমাধান করা যায় না, সেগুলির জন্য সমাধানের প্রস্তাব করার জন্য ডিজাইন প্রক্রিয়ার সাথে সময়মত যোগাযোগ করুন, প্রক্রিয়া পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করুন এবং ভাল যোগাযোগ টিমের কাজের দক্ষতা উন্নত করার মূল চাবিকাঠি। কাজ আপলোড এবং প্রকাশের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করুন, নিয়মিত মিটিং, কাজের বিনিময় এবং তথ্য আদান-প্রদানের জন্য একটি ব্যবস্থা স্থাপন করুন এবং আধুনিক যোগাযোগের সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন, যেমন WeChat, QQ গ্রুপ, ইত্যাদি, এটি সময়মত যোগাযোগ এবং তথ্য প্রেরণের জন্য সুবিধাজনক।

 

 

তৃতীয়ত, কাজের পরিবেশ এবং অবস্থার অপ্টিমাইজ করা।

 

একটি ভাল কাজের পরিবেশ এবং শর্ত সরবরাহ করুন এবং কাজের মসৃণ চলমান নিশ্চিত করতে দলের সদস্যদের প্রয়োজনীয় কাজের সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম সরবরাহ করুন।

 

1, দলের জন্য রকার আর্ম ড্রিলিং টুলিং টায়ার টুলিংয়ের নিয়মিত পরীক্ষার অর্ধেক বছরের প্রয়োজন, সাধারণত সমস্যাযুক্ত ড্রিলিং ছাঁচের কাজ পাওয়া যায়, তারের-কাটিং সমর্থন এবং স্ব-রক্ষণাবেক্ষণের সময়মত বিতরণ।

 

2, কেন্দ্রের উচ্চতা প্যাডগুলির প্রতিটি প্রতিস্থাপনে বিরক্তিকর মেশিনের প্রয়োজনীয়তাগুলি একটি শতাংশ টেবিলের সাথে সামঞ্জস্য করা আবশ্যক, এবং স্ক্রাইবিং প্ল্যাটফর্মের স্ব-পরীক্ষায় মেশিনের বেসের প্রথম মেশিনিং।

 

3, উল্লম্ব গাড়ির টায়ার জন্য, গাড়ী পিষ্টক বসা টায়ার সময়মত পরিমাপ, নিশ্চিত যে ফিট ফাঁক.

 

সামনে একই সময়ে, এটি তার সদস্যদের শারীরিক এবং মানসিক স্বাস্থ্যের দিকে মনোযোগ দেয় এবং তাদের প্রয়োজনীয় সহায়তা এবং যত্ন প্রদান করে।

 

যেসব কর্মচারী সময়মতো ভালো বোধ করছেন না তাদের কাজের অবস্থান সামঞ্জস্য করুন। যখন দল ওভারটাইম কাজ করে, তখন আমরা কর্মীদের সরবরাহের একটি ভাল কাজ করি। এন্টারপ্রাইজের ক্রমাগত বিকাশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য ব্যবসায় শিক্ষাকে শক্তিশালী করুন, মানের চেতনা এবং অপারেশন স্তর উন্নত করুন। ক্রমাগত চাষ করুন এবং বহু-প্রতিভাবান কর্মীদের অন্বেষণ করুন, দলের কর্মীদের গতিশীলতা তুলনামূলকভাবে বড়, একবার কর্মীদের পদ খালি হলে, পণ্যের অগ্রগতি এবং গুণমান নিশ্চিত করতে একটি সময়মত কাজের অবস্থান সামঞ্জস্য করতে পারে।

 

1. টিম ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করা: টিম লিডারের ম্যানেজমেন্ট ফাংশনকে শক্তিশালী করা, দলের সদস্যদের দায়িত্ব এবং সম্পাদনের উন্নতি করা। অন-সাইট ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে, প্রক্রিয়া শৃঙ্খলার সাথে কঠোরভাবে সম্মতি, বিভিন্ন সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ সিস্টেম বাস্তবায়ন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ার স্থিতিশীলতা এবং দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য অন্যান্য ব্যবস্থা।

 

2, কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করুন: কর্মীদের দক্ষতা প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, কর্মীদের ব্যবসায়িক স্তর এবং প্রযুক্তিগত গুণমান উন্নত করুন, যাতে কর্মীরা কাজের প্রয়োজনীয়তার সাথে আরও ভালভাবে খাপ খাইয়ে নিতে পারে, সরঞ্জামগুলির দক্ষ পরিচালনা করতে পারে, উত্পাদন দুর্ঘটনা হ্রাস করতে পারে, উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করতে পারে।

 

3, টিমওয়ার্ক প্রচার করুন: একটি ভাল টিমওয়ার্ক প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, পারস্পরিক সাহায্য এবং সাধারণ অগ্রগতির পরিবেশ তৈরি করতে, দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা জোরদার করুন। কর্মীদের উদ্দীপনা এবং সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করার জন্য শ্রম প্রতিযোগিতা, যৌক্তিককরণের প্রস্তাবনা এবং অন্যান্য কার্যক্রম পরিচালনা করা এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির প্রচার করা।

 

4. দলের স্বাধীন ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা: দলের সদস্যদের দলের পরিচালনায় অংশগ্রহণ করতে উৎসাহিত করুন, এবং কর্মীদের উৎসাহ ও উদ্যোগকে পূর্ণ খেলা দিন। গোষ্ঠী কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং গোষ্ঠী সংক্রান্ত বিষয়গুলির উন্মুক্ততা বাস্তবায়নের মাধ্যমে, আমরা কর্মীদের দায়িত্ববোধ, পরিচয় এবং আত্মীয়তার অনুভূতি বৃদ্ধি করতে পারি, তাদের উত্সাহ এবং সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করতে পারি এবং উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করতে পারি।

 

5, সাইট ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করুন: প্রক্রিয়া শৃঙ্খলা এবং উত্পাদন সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধানগুলি কঠোরভাবে মেনে চলুন, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ সিস্টেমের বাস্তবায়ন, উত্পাদন সাইটটি পরিষ্কার এবং সুশৃঙ্খল রাখুন। এটি উত্পাদন দক্ষতা এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করতে, দুর্ঘটনার ঘটনা হ্রাস করতে সহায়তা করে।

 

উপরোক্ত ব্যবস্থাগুলির মাধ্যমে, পুরো গ্রুপের কাজের গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করা হয়েছে, এবং গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে। টিম বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করেছে এবং এন্টারপ্রাইজের বাজারের প্রতিযোগিতা বাড়িয়েছে। একই সময়ে, টিম বিল্ডিং কর্মীদের মধ্যে দলের সহযোগিতা এবং সংহতিকে শক্তিশালী করে এবং এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক উন্নয়নকে উন্নীত করে।